王鳴中提供
告別了我喜愛的情報學校，交掉了處長的職務，我就開著車下山了，其實陽明山到大直很近，沒多久就到司令部公共事務組，去向組長李上校報到，李組長我們很早就認識了，那時我是中尉勤務隊輔導長，他是少校福利官，我常派人去幫他打掃營站，我去報到時他只剩15天就要退伍了，我就忍不住抱怨，幹嘛叫我來跳火坑，李組長只是笑笑地說，這裡很好玩的，後來就介紹我給組上的同事認識，組長開口就說，這是新來的首席，都認識他吧，就這樣草草結束了，我就正式開始了新聞官的日子。
國軍的新聞官大致區分兩種，一種是專業的新聞官，就是電台、報社跟新聞通訊社的新聞官，它們要負責採、編、攝影、剪輯主要是做新聞文宣，展現國軍的精實壯大，透過電視節目、軍報及電台節目來宣傳，除了錄製國防部要求節目外，還有許多臨時的拍攝任務，在三大裁軍案後人力精簡下非常辛苦。
另外一種就是我們這種在各司令部、軍團的新聞官，我們主要是對媒體記者的探詢或各類與軍種有關的新聞議題，去鑑別、向業管單位或部隊求證，取得書面資料後，再依長官的指導是發佈新聞稿說明、澄清，或是寫擬答稿交由發言人向記者說明，機制大概是這樣，看似不難，其實是很不簡單的。
首先新聞的來源，有電視(新聞、政論節目)、報紙、網路新聞跟週刊，每一種媒體特性都不一樣，甚至於說每一位記者有興趣的主題也不一樣，有的喜歡人事、各級長官的調動，有的喜歡武器裝備，對於本軍要採購甚麼裝備都會提出建議，非常熱心，有的對典章制度十分了解，有一次某基地某隊辦除役機典禮，邀請記者去採訪，單位也很用心，製作了該型機的服役歷史展板，結果某位資深記者到看到一則史料，直升機載著總司令及各級長官，因為機件故障，迫降成功，人機均安，正副駕駛分別獲得獎勵，副駕駛是尉級軍官，資料上寫獲得三等雲麾勳章，記者就說尉級不可能拿三等，一查果然寫錯，不得不折服有些資深記者的專業素養，有的自認為是軍事大師，國軍做甚麼都錯，都要狠狠地修理，還有一種最愛登性騷擾啦、婚外情啊，最後再加一句國軍風紀敗壞了事，也沒有平衡報導，最有趣的一種本身就是航空迷或軍事迷，他對空軍的了解比我待了廿多年還熟。
媒體對於新聞展現的方式也不同，電視新聞通常只有一分半鐘，不管出了甚麼事，他一分鐘就要下結論，好事就算了，如果是軍風紀事件，有一次是一個阿兵哥去火車站女廁偷窺，電視台每一小時播一次，長官就受不了了，就會叫我們想辦法請電視台少播一點，我們又不是電視公司老闆，哪有辦法，紙本媒體就可以將案件從頭到尾鉅細靡遺地寫出來，認真一點的還把歷次的類案做成表格，再度喚醒民眾的記憶，網路新聞最不靠譜，但很多記者會依據網路新聞來探詢，有時候新聞會讓人啼笑皆非，但是還是得含笑(淚)收下議題處理。
取得書面資料也不容易，每次通知各單位有新聞議題，總是被單位的人白眼以對，要嘛就說不是他們的，要嘛就說這是機密不能講，好不容易心不甘情不願接下了，又慢慢寫，新聞議題本來就是求快，有時候給你搞個一天一夜送回來二行字，有時候是國防部開的議題，晚回應又被修理，所以新聞議題處理非常吃力而不討好，我們多次反映，也沒什麼改善，到後來長官比較重視，很多新聞議題或處理，都是由高階長官直接主導，我們要資料也方便許多，處理也比較快，這不代表問題就解決了，因為很多長官仍然視記者為毒蛇猛獸，交資料會留一手，或是軍風紀事件，回報時輕描淡寫，如果我們拿著這些錯誤的資訊，回覆記者，結果記者有更完整的資料，他根本是來釣魚的，那就糗了，最常就是男女不當交往，記者來探詢，我們問部隊，部隊就說沒有啊，只有公務往來啊等等，結果記者直接登照片出來，狠狠打我們的臉，這種事一再發生，所以我們每次上新聞處理課程時，都一再的請求一定要說實話，我們再視情況處理，絕對不會把各單位賣掉。
除了做議題處理外，另外一個大宗是新聞文宣，尤其是電子媒體，製作軍事議題的節目非常受歡迎，也是軍事記者實力的展現，因為記者除了跑新聞外，若能自己做一個專題，甚至獲獎，也是他們自我肯定的方法之一，所以每當記者有什麼新點子、或甚麼重大時事時，就會來來提企劃，例如專訪女性飛行員、人工增雨、雷虎小組、救護隊、單機性能展示的飛行員，都是很熱門的題目，通常記者提出申拍，我們在依內容會各單位是否可以支援，若都沒問題，簽奉長官核定後，就跟部隊約時間、排行程，通常要拍一整天才可以剪出5至7分鐘的節目，若是專輯那時間更長，單位更多，如果是像「傲氣飛鷹」這種大製作，長達6集的節目，就另當別論了，此外還要支援電影例如「疾風魅影-黑貓中隊」的申訪申拍其實也是需要各單位的支援配合，才能完成。
另外還有我們主動邀約的，例如每年配合國防部辦的「春節加強戰備」、「漢光演習」，自己辦的主要有「營區開放」、「成軍典禮」以及若同一案件太多媒體申訪，乾脆就普邀，不要厚此薄彼，一旦決定邀訪，除了發邀訪通知外，另外要安排交通工具，還好我們是空軍，派機很方便，我們就帶著記者坐運輸機到處跑，雖然搭運輸機並不舒服，但的確很節省時間，還要準備新聞背景資料、記者手冊、餐點、伴手禮等等，行政事項非常繁瑣，但是邀訪的通常效果不錯，除非受訪單位出很嚴重的失誤，否則都以正面報導居多，印象最深刻的是106年新竹的營區開放預演時，IDF戰機在做單機性能展示時，發生故障，落地時冒出陣陣黑煙，引發一片譁然，我們也迅速提供到訪記者最新資訊，並安排飛行員受訪，在現場長官迅速、正確的指導下，將機件故障，轉化為飛行員臨危不亂、處置得宜，反而成為平衡報導居多。
另外，還有臨時記者會、專案文宣、記者餐會、聯誼活動及臉書經營等，可說是非常多元，可是這麼多活動或是議題處理，絕對不是一己之力就可以完成的，需要每個新聞官相互合作，才可以完成，而當時的我甚麼都不懂，就要領導下面的學弟來幹活，但心中還是五味雜陳，反正不管了，幹軍人嗎，哪有甚麼事做不成的，就硬著頭皮幹吧。
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